新春将至，年味渐浓，安全生产进入关键防控期。为深入贯彻落实上级关于节日期间安全工作的部署要求，切实防范化解各类安全风险，坚决遏制生产安全事故发生，多伦分公司周密部署、精准发力，组织开展春节前安全生产大检查专项行动，以“全覆盖、零容忍、闭环式”的排查整治模式，为全体员工欢度祥和春节、公司新年稳健开局筑牢安全屏障。

高位统筹部署，构建三级责任体系

分公司经理罗泽南高度重视此次节前大检查，深刻认识到岁末年初人员思想易松懈、低温天气影响大、生产任务收尾忙等多重风险叠加的严峻形势，第一时间成立以分公司经理为组长，分管安全生产的副经理为副组长，各专业工程师、班长为成员的专项检查领导小组。通过召开专题部署会，传达学习上级安全工作文件精神，分析研判当前安全生产形势，明确检查范围、重点内容及责任分工，构建“主要领导牵头抓、分管领导具体抓、班组岗位直接抓”的三级责任体系，确保检查任务层层分解、责任到人。同时，结合机电行业生产特性与多伦地区冬季气候特点，制定《春节前安全生产大检查实施方案》，细化现场作业、设备设施、库房管理、易燃易爆品管控等四大检查模块，为排查工作提供精准靶向和操作规范。

聚焦现场一线，排查设备作业隐患

检查组深入生产作业现场，对现场作业安全与设备运行状态开展专项排查。在现场作业环节，重点核查动火、临时用电等特种作业的审批流程是否规范，作业人员是否持证上岗、劳动防护用品是否正确佩戴，交叉作业的安全监护措施是否落实到位，坚决杜绝无审批作业、违规操作等行为。针对机电设备核心部件，技术骨干逐一检查电机、减速机、输配电设施等关键设备的运行参数、维护保养记录，重点排查设备安全防护装置是否完好、电气线路是否老化破损、接头是否松动发热，对发现的设备异响、部件磨损等潜在隐患，现场标注并提出整改意见。同时，结合冬季防冻保温要求，检查设备伴热系统、管道保温层是否完好，对户外作业区域的杆塔基础、线路周边障碍物进行清理加固，防范低温、大风天气引发的设备故障与安全事故。

紧盯库房管理，严抓账实核对与易燃物管控

班组库房作为物资存储与安全防控的关键区域，成为此次检查的重中之重。检查组聚焦库房安全管理全流程，一方面对易燃物、可燃物的存储规范进行严格核查：查看油漆、稀释剂等危险化学品是否存放在专用隔离区域，严禁易燃易爆物品与其他物资混放，杜绝违规使用明火、私拉乱接电线等行为。另一方面，开展库房台账与现场实物专项核查，遵循“以物对账、以账对物”原则，逐一核对入库单、领料单、盘点表等单据，详细查验物资的规格型号、数量、存放位置与台账记录是否一致，确保账卡物三相符。针对部分物资摆放不规范、台账更新不及时等问题，检查组现场反馈并指导整改，要求建立物资动态管理机制，定期开展自查盘点，从源头堵塞管理漏洞。

坚持闭环整改，筑牢长效安全防线

此次大检查严格遵循“边查边改、立行立改”原则，对排查发现的各类安全隐患，现场建立“一患一档”整改台账，明确整改责任人、整改措施、整改时限与复查标准，实行闭环管理。对能够立即整改的一般隐患，要求相关班组现场整改到位，检查组全程跟踪验收；对需要限期整改的复杂隐患，下达整改通知书，安全管理部门每日跟踪整改进度，确保隐患在节前全部清零。此外，公司明确春节期间24小时值班值守制度，完善应急预案，配齐应急物资，确保节日期间发生突发情况能够及时响应、快速处置。

安全无小事，责任大于天。多伦分公司以此次春节前大检查为抓手，不仅全面排查整治了各类安全隐患，更压实了各岗位安全责任，完善了风险防控机制。下一步，分公司将持续深化隐患排查治理闭环管理，常态化开展重点领域、关键环节的安全巡查，以“时时放心不下”的责任感守住安全底线，为全体员工度过平安祥和的春节、为公司新一年高质量发展筑牢坚实的安全根基。