4月22日，炼油二部240万吨/年汽柴油加氢装置串压隐患治理项目现场传来喜讯，施工负责人阳朝班长，在自检中发现到货的高压管子、过滤器有严重质量问题，及时汇报运行部和监理，被工程部质量岗位特别授予"质量管理奖"。这份荣誉的背后，是他以"质量就是生命、安全重于泰山"为信念，在每个施工环节严守质量与安全防线的不懈坚守。

在检修与项目建设并行的关键时期，设备材料集中到货，现场施工节奏紧张而忙碌，越是这种时候，越要保持清醒和严谨。在对照施工图纸对到货材料进行自检时，阳朝敏锐地发现了异常。管道专业设备中的过滤器直口端与管子对接内径存在明显偏差，最大差值达16mm，最小也有8mm；过滤器侧口端与大小头的大头内径相差3mm。这些偏差意味着到货材料与设计要求严重不符，根本无法满足安装工艺要求，一旦投入使用，必将对后续安装和系统运行安全构成重大威胁。

阳班长立即对问题部位进行详细记录，并多角度拍照存证，随后以短信附图的方式，第一时间向装置设备员和项目监理报告情况，同时果断建议暂停该批设备的安装工作。 运行部设备经理、工程部质量负责人和监理项目负责人接到报告后，迅速组成联合检查组开展复查。经严格核查确认，相关设备确实不符合ASTM A106A/106M-2018高温用无缝碳钢管标准要求。阳班长的及时发现和果断处置，成功将不合格设备拦截在施工现场之外，有效避免了可能发生的系统泄漏、设备失效等重大风险，为项目整改争取了宝贵时间，避免了后期返工造成的资源浪费和工期延误。

在整个项目施工过程中，阳朝始终坚持靠前指挥，亲自参与关键工序检查。他用实际行动诠释着对质量底线的坚守，用专业素养和高度责任感赢得了项目管理团队的一致赞誉。这份"质量管理奖"，不仅是对他个人工作的认可，更是对其严谨工作态度的高度褒奖。

阳朝班长的事迹充分证明，质量控制绝非仅是管理部门的职责，更需要每一位一线员工的认真履职。在项目建设的每个细节、每个节点，都必须严格把关，丝毫不能懈怠。当前，炼油二部正全力推进本质安全建设，阳朝班长的实践经验为提升项目质量管理水平提供了宝贵借鉴，也为班组建设树立了标杆。

安全无小事，质量重如山。阳朝班长看似寻常的一次材料自检，实则成功化解了潜在的重大风险。他的担当作为和敬业精神，生动展现了机电人应有的使命感和责任感。我们要以他为榜样，将每项工作做细做实，为企业高质量发展贡献力量。