宁波分公司召开大榭石化2024年停工大修动员会

作者:宁波分公司 赵昌英 来源:综合管理部 时间: 2024-10-17 16:36 阅读次数:297 点赞:4

10月8日晚上18:00分,宁波分公司召开中海油大榭石化2024年停工大检修动员会,分公司领导班子、职能组经理、分包商负责人、各专业主管参加了会议。会议由分公司党支部书记张文龙主持,公司副总经理刘兵和经营部经理粟凯出席会议。

张书记首先介绍了本次大检修的工作任务和前期准备情况。此次大修,分公司承担了大榭石化七、八、九、十等四个运行部14套装置的动、静、电、仪四个专业及脚手架、保温的检修任务,检修项目共计2170余项,技改技措项目114项,14家分包商参检,共计投入人力资源近3100人。本次大修具有工作量最大、难度最高、检修时间最短的特点,但分公司已经从组织机构、方案策划及项目推演、人员培训等方面做了比较充分的准备。会上,QHSE管理代表贺新军、质量管理代表王安良、分包商代表金陵建安和众联建设、机电仪专业代表童江波分别做了表态发言,与大检修总指挥签订了QHSE责任状,并缴纳了风险抵押金。

大检修总指挥、分公司经理许昕在会上表态时强调,本次检修虽然任务重、时间紧、安全风险高、政府巡视频次高,但我们全体参检将士一定要振奋精神、凝心聚力、一心一意地投身到装置检修工作中,以“一切为了检修,一切服务于检修,一切服从于检修”为宗旨,不扯皮、不推诿、听从指挥、主动作为;严格执行大榭石化HSE各项管理规定,全面落实各项安全管理措施,分块承包,责任到人,实施网格化管理;开展高频次的现场安全监察,确保检修零伤害、零事故、零污染;认真执行各项质量体系管理要求,落实审批的方案,严抓一步一签、质量三级验收,确保不留隐患,为装置平稳、四年长周期运行打好基础;配足人力物力,预备后备力量,统筹节点,抓好开票环节,正点完成;认真开展“5S”标准化,做到设备零配件及材料摆放整齐、警示带平直,杜绝“低老坏”,做好文明检修;精心组织,每天动态调整计划、充分利用新工具、新技术以提高效率、降低成本、确保高效完成各项任务。

公司副总经理刘兵在会议最后做了总动员讲话,她说本次检修是公司有史以来规模最大、参检人数最多、参检专业最全和安全、质量、进度要求极高的一次检修,她代表公司在安全、质量和进度等三个方面对全体参检单位提出了具体的要求,她充分肯定了大修的前期工作,郑重宣布海油2024年大修正式开始,并预祝大修圆满成功、各装置开车一次成功!

yuanlt_B93AE22A@10D8AE7A.E9680767.jpg


lll