9月30日下午，长岭检安分公司土建项目部成立暨授牌仪式在长岭分公司综合楼三楼调度会议室举行，分公司领导、分公司安环部、工程部、经营部部长，综合部负责人、各二级分公司领导、检安分公司施工、经营主管以及土建项目部所有管理人员共计29人参加，会议由分公司党委副书记柳志国主持。

会议伊始，长岭分公司常务副经理易峰宣读了长岭检安分公司关于成立土建项目部的文件以及项目部经理的任职文件。

长岭检安分公司党支部书记何耀对检安分公司土建项目部今后的发展思路及规划进行介绍。何书记指出，分公司新成立土建项目部，目标是补齐短板、抢抓机遇，实现高质量发展，力争把项目部土建专业做成继公司动、静、电、仪四大专业之后的第五大专业。成立之后，项目部具体工作思路将从以下五个方面进行：一是组团队，稳定局面；二是抓管理，扭转形象；三是建体系，优化流程；四是融资源，提升实力；五是拓市场，提高效益。

会上，长岭分公司经理张波对土建项目部成立表示祝贺并进行授牌，长岭检安分公司党支部书记何耀以及项目部经理李德刚接受授牌。

授牌仪式结束后，项目经理李德刚做表态发言，他首先感谢公司及分公司各位领导的信任与支持。检安分公司土建项目部的正式成立，深感责任重大，使命光荣。作为项目经理，本人将立足岗位，扎实工作，加强团队建设和人才梯队建设，完善专业体系建设，鼓励管理人员考取专业证书，提升专业资质实力。力争将土建专业打造为公司第五大专业。同时秉持“安全第一 质量第一”理念，确保项目安全、有序推进，努力打造土建专业新形象。

长岭分公司经理张波在会上强调，土建专业是公司的重要专业和宝贵资质。公司做出这一改革，旨在让土建专业补齐短板、抢抓机遇、实现高质量发展。这是公司的重大战略。我们要以强烈的责任心和使命感，肩负起这份重担，努力推动土建专业项目部迅速扭转形象、完善体系、提升实力，不断将业务做大做强，实现专业高质量发展，力争把项目部土建专业做成继公司动、静、电、仪四大专业之后的又一大专业，又一个产值、效益增长点。对于项目部未来发展，张经理要求，一是加强团队建设，狠抓安全质量，扭转不利局面，塑造良好形象；二是强化体系建设，打造数字平台、构建评价体系、提升专业资质；三是培育专业资源，拓展业务市场、优化激励机制、提升盈利空间。

张经理还强调，土建项目部必须要增强专业经营意识，努力拓展业务体量，伺机进行业务延伸，我们的各专业分公司都要将土建业务交给检安分公司土建项目部来干，我们的催化剂分公司、周边化工企业的土建业务量也比较多，都要积极争取承接下来，要迅速提升业务量，持续保持业务增长，促使专业产值、利润的稳步提升，努力将土建专业打造成公司又一张金字招牌和亮丽名片。

道固远，笃行可至；事虽巨，坚为必成。长岭分公司及项目部全体员工必将不负希望与重托，始终秉承“诚以待人 勤以对事 忠于责任 中达天下”理念，用更加饱满的精神和更加昂扬的姿态，投入到土建项目部建设中来，做出新成绩、实现新突破、创造新辉煌。