进入9月份以来，为喜迎祖国75周年华诞，大连分公司更是在提高巡检质量、规范作业许可、加大隐患排查力度上狠下功夫，在实现安全生产的征途上又迈出了坚实的步伐。

严把巡检质量关  

大连分公司采取现场跟踪法，加强对基层维护单位巡检路线、设备排查、记录填写等环节的管理。分公司技术管理人员全程跟踪暗查巡检人员的巡检情况，待巡检人员回到班组，随即调取巡检监控录相，针对巡检路线、数据等内容与巡检人员进行交流核对，分公司定期召开点评会，对巡而不检、检不到位现象加大考核力度，员工巡检工作始终处于受控状态。自巡检升级管理实施以来，员工的责任意识和巡检质量有了明显提高。仅9月期间，因员工巡检认真负责就发现主装置风机皮带断裂故障、尾气超重力环保管线跑冒滴漏隐患20项，为生产装置安全运行奠定了基础。

严把隐患排查关

9月初以来，大连分公司生产副经理卢龙军牵头机修、电气、仪控、三个专业维护班组着手开始进行各专业安全隐患的“地毯式”排查。隐患排查活动中，各维护班组将排查出来的低标准和安全、设备隐患项目进行细致分类、登记备案，并组织技术人员对隐患的危害程度进行技术论证和分析，同时将筛选出的重大危害生产稳定的隐患进行重点关注和跟踪，对于需要与主办厂设备部门协调的项目，分公司已经设专人负责；对于因不可抗拒原因不能马上消除的隐患，分公司生产岗位已经建立了专门隐患台账和应急方案，加紧落实临时安全措施

严把安全作业关

9月份，大连分公司所维护的各装置共发生维护作业许可相比8月份变化不大，未发生因维护质量不到位而引起的返工现象。综合来看， 9月份维护作业主要集中主装置成品尾气管道和尾气环保管道腐蚀泄漏处理工作量较大。安全岗位每周都会结合现场作业公布各班组发生的作业情况，从作业现场标准化、劳保着装、设备重复故障、设备重要性等几个方面入手，通过对数据的对比和分析，不断改进施工方法和作业程序，减少重复作业带来的人力、物力浪费，减少日常或突发工作量，变事后维护为改善维护。面对每个月近百次的维护作业，还下大力气加强施工现场的安全监督，采取在生产车间有监护人员的同时，依然安排现场监护人员进行“旁站式”监护的方法，有效确保了分公司现场安全，通过努力，大连分公司全体员工严守底线、不碰红线、确保安全受控。

严把人员、配件关

2024年祖国75周年华诞即将到来，大连分公司对节日期间的安全生产进行了周密安排和部署，要求各专业维护班组安排高技能人员进行值班值宿，所有人员必须保证24小时通讯畅通，做到生产有需，随叫随到，随时解决维护生产中遇到了突发问题。同时，节日备品备件已全部提前领取入库，一旦节日期间发生抢修事件，将最大限度缩短材料取用时间。

目前，大连分公司全体干部员工做好了节日前所有准备工作，为确保中石化催化剂大连有限公司国庆期间安全生产，为中石化催化剂大连有限公司稳定和发展做出了最大努力。